20250116
2025(令和7年)年01月16日 木曜日
天気:☀晴れ
予想最高気温 8℃
予想最低気温 2℃
東京 日出6:50 日入16:52
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たわごと・ひとりごと
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たわごと・ひとりごと
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ニュースによると、
飛行機、鉄道において、「置き引き」が多発しているという。
治安ボケ日本を狙って、犯罪者が急増中だと。
昨日ね、皮膚科の待合室で思ったこと
「こう寒いと、暖かいものを食いたいなぁ~、鍋か?おでんか?
その時、待合室の母子の会話で、焼き芋食べたいねって言うのが聞こえてきた。
うん、なるほど!
最近の「焼き芋」は、うまいぞ!
コンビニに売ってるか?スーパーなら入り口近くで売ってるよね。
流しの屋台の焼き芋屋は、高い。
あの熱々の焼き芋食いたい。
CM見てて、「おっ、かわいいじゃん」と思った人は、
独立行政法人都市再生機構(UR:ユーアール)のCMの女優さん、誰だろうと思って調べたら、吉岡里帆(よりおかりほ)さん1993年1月15日生まれ(31歳)でした。
話題変更
部下は上司を選べません、今日は上司について考えてみましょう。
部下を人間扱いしない上司は、部下のモチベーションやエンゲージメントを下げ、離職につながる可能性があります。?
部下を人間扱いしない上司の特徴としては、次のようなものがあります。
部下を人間扱いしない上司は、部下のモチベーションやエンゲージメントを下げ、離職につながる可能性があります。?
部下を人間扱いしない上司の特徴としては、次のようなものがあります。
共感性が低く鈍感である?
自分が正しいと思っている?
仕事に私情を挟みやすく感情的である?
部下のミスを必要以上に叱責する?
異論は認めず、役職の力で言うことを聞かせようとする?
残業を強制し、残業時間の長さや頻度で部下を評価する?
毎回言うことが異なり、一貫性がない?
口だけで実力が伴わない?
部下の失敗に対して責任を取らない?
クソ上司は、こんな人
「文句を言うな」
「仕事なんだから仕方ないだろう」
「波風を立てるな」
「周囲とうまくやりなさい」
「場をわきまえろ」
「大人になれ」
……
「文句を言うな」
「仕事なんだから仕方ないだろう」
「波風を立てるな」
「周囲とうまくやりなさい」
「場をわきまえろ」
「大人になれ」
……
タイプ1?性格不一致型上司……人として無理
特徴
当初は上司の欠点や癖も1つの個性と見ていたものの、仕事の進め方や価値観など、いつの間にか上司を不愉快な存在としてみるようになり、コミュニケーションをしなくなっていく。いわゆる、どうしても好きになれないタイプの上司を指します。
対策
自分自身がメンタルでダウンしてしまわないよう、何をしても合わない上司とは距離を置いて接することが大切です。報告はメールなどで行うなど、上司と接触する機会をできるだけ少なくして距離をとりましょう。そして今の上司との付き合いは数年と割り切って仕事をすることです。すぐに上司(もしくはあなた)が異動することは大いにありえます。
タイプ2?感情型上司……感情が態度に出てしまう
特徴
部下がミスをしたりすると「何やっているんだ」と強く叱責したり、嫌なことがあると憮然とした表情をしたり、気持ちがそのまま言動や表情にストレートに出てしまう上司のことを指します。
対策
こんな上司は、日頃からちょっとした雑談などで楽しそうな雰囲気をつくることが大切です。ミスをしたときに延々と言い訳をするのではなく、単刀直入に謝ると、思いのほか、うまくいくことが多いです。まずは、相手の懐に飛び込んでみるようにして、話しかけることから始めるといいでしょう。
タイプ3?ナルシスト型上司……自分がチヤホヤされたい
特徴
自分のことが大好きで、自分がつねに注目を浴びたいと思っている上司です。「俺って、最高!」と思っており、まわりからチヤホヤされると上機嫌になる上司を指します。
対策
自分が認められたいという承認欲が強いので、相手の存在感を認めることが大切です。合わないと思っても、上司の言うことに耳を傾け、尊重する姿勢を見せるのがいい対策法です。「さすが!」とか、「すごいですね」とか上司を持ち上げる言葉を入れつつ話をすると、よい関係を続けられるでしょう。
タイプ4?無関心型上司……気持ちを酌み取るのが苦手
特徴
このタイプの上司は、部下の気持ちを酌み取るのが苦手な上司です。部下が困っている場合にいかにも心配しているような言葉をかけますが、心から心配していません。共感することが苦手で、相手の気持ちがわからない上司です。
対策
このタイプの上司は、あなたの気持ちをわかっていないことが問題です。はっきり言わないとわかってもらえないと知っておきましょう。遠慮せずに、上司にははっきりと伝えることが大切になってきます。
タイプ5?優等生型上司……出世意欲バリバリ
特徴
自分が出世できるかどうかに関心があり、上のご機嫌を取るのが得意です。地頭もよく、そつなく仕事をこなします。慎重派であるため、トラブル時の対応などトラブルシューティングが少し苦手なところがあるタイプです。
対策
こういうタイプの場合は、仕事ができる点を認め、自分の仕事の参考にしてみるといいでしょう。もっとも気をつけるべき点は、部下の手柄を自分の手柄にしてしまうというところなので、その場合はそのさらに上の上司に相談してみるといいです。
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ちょっとchatGPT
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Q:部下をダメにする上司の特徴は
A:
部下をダメにする上司にはいくつか共通する特徴があります。その行動や態度が部下の成長やモチベーションに悪影響を与えることがあります。以下に代表的な特徴を挙げます。
1. 細かすぎる管理(マイクロマネジメント)
部下の仕事に過剰に干渉し、細部まで指示を出す上司。
自主性や創造力を奪い、部下が「自分で考える力」を失う原因になります。
部下の仕事に過剰に干渉し、細部まで指示を出す上司。
自主性や創造力を奪い、部下が「自分で考える力」を失う原因になります。
2. 感情的な態度
怒りっぽく、感情に任せて叱責する上司。
部下が委縮し、失敗を恐れるようになり、挑戦する意欲を失います。
3. 曖昧な指示や期待
明確な目標や方向性を示さず、曖昧な指示を出す上司。
部下が何をすべきか分からず混乱し、成果が出せない状態に陥ります。
4. 褒めない・認めない
部下の成果や努力を評価せず、感謝の言葉もない上司。
モチベーションが下がり、やる気を失う要因になります。
5. 責任を取らない
部下の失敗を全て押し付け、自分は責任を回避する上司。
部下が安心して仕事に取り組めず、信頼関係が崩れます。
6. 公平性を欠く態度
特定の部下をひいきにしたり、不公平な扱いをする上司。
チーム全体の士気が低下し、部下同士の関係も悪化します。
7. 成長を妨げる行動
部下にチャレンジさせない、スキル向上の機会を与えない上司。
部下が成長できず、長期的なキャリアの発展を阻害します。
8. ネガティブな発言が多い
常に批判的で、前向きなフィードバックを与えない上司。
部下が自己肯定感を失い、自信を持てなくなります。
9. 過度なプレッシャーをかける
無理な目標や厳しい締め切りを押し付ける上司。
部下が燃え尽き症候群(バーンアウト)に陥る可能性が高まります。
改善策として
部下の意見を尊重し、コミュニケーションを大切にする。
フィードバックは建設的でポジティブに。
部下の成長を促す環境を整える。
上司の行動次第で部下のパフォーマンスや成長に大きな影響を与えるため、自己反省と改善が鍵です。
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できごと
透析以外の外出の 予定は、すべて天気次第です。
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昨日のできごと
透析
ヘルパー
今日の予定
マッサージ
皮膚科クリニック
リハビリ
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https://www.youtube.com/watch?v=7XE5HRK8eAA
この整体院さんのHP
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昨日のニュース
https://news.yahoo.co.jp/topics
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透析の履歴
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終わり
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今日も、ブログを見ていただき、ありがとうございました。
本日も、皆様にとって穏やかな1日でありますように
ではまた明日、いつものようにお会いしましょう。
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